湘西评论｜“评时”与“平时”

年末岁尾，各种检查与考核如期而来，测评成为一道必经程序，有正向测评，也有反向测评。整合后的年终绩效考核，其内容覆盖全年，考核结果直接关系到单位定等，自然关联到职工的切身利益。每逢此时，各单位相关工作人员绞尽脑汁地写总结、列成绩、编亮点、找特色，加班加点补资料，通宵达旦装档案。可谓“一评争优”。

年终绩效考核，“考点”在年终，“考题”在全年，“答案”应全面。若是集中“评时”下定论，难免有失偏颇。古人云：不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。当既重“评时”，更应重“平时”，于平常间一步一个脚印把各项工作做深、做实、做细，才能经得起年终“评验”。

“平时”考评要量化。相关部门要量化管理、量化考评，通过合理设置考核指标，树牢工作抓在经常、融入日常、赢在平常的政绩观，立起工作干在平时、比在平时、评在平时的风向标。考评要讲究实效，养成“今日事今日毕”的好习惯，不拖拉懒惰，才不致以“评时”乱了方寸。要从经常、日常、平常的工作中，印证落实的效果。

“平时”作风要养成。把功夫下在平时，是一种好的习惯，一种好的作风。办事拖拉、慢作为、懒政是不良作风，东拼西凑“编材料”、熬夜点灯“补档案”，是不负责任的表现。要扑下身子抓落实，深入调查研究，大兴求真务实作风，从根本上杜绝“临时抱佛脚”的现象。要认真做好每天每周每月的“平时账”，变“年终总结账”为“平时算细账”。

“评时”反映要倾听。集中“评时”，要尊重群众的首创精神，倾听群众的真实反映，运用好测评杠杆，真正评出优秀、评出典型、评出模范、评出榜样。切实让“平时”下苦工、“评时”见真章成为新常态。

“评”“平”结合相映衬。要养成高标准、严要求的工作理念，做到“评时”与“平时”相结合，“平时”程序得当，“评时”结果可信。发挥好绩效考核“指挥棒”的作用，确保结果客观、真实、全面，更好地调动工作人员的积极性和创造性，努力营造风正气顺、劲足事成的良好氛围。

“日见寸功，久久为功”。把工作做在平常，把功夫下在平时，不致乱阵脚，亦能行稳健。

来源｜团结报

作者｜龙文玉

责任编辑｜刘娜

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